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charte

Qu’est-ce que la Charte de la presse écrite de langue française en situation
minoritaire au Canada?

En février 2017, le conseil d’administration a convenu que Réseau.Presse devait assurer son leadeurship et prendre les mesures nécessaires pour préciser et clarifier les rôles et responsabilités de ses journaux membres vis-à-vis les populations francophones et acadienne qu’ils desservent.

Pour ce faire, le conseil d’administration a amorcé une réflexion poussée qui s’est soldée en octobre 2017 en la Charte de la presse écrite de langue française en situation minoritaire au Canada.

Qu’est-ce que la charte?

Un document interne, mais d’intérêt public

La Charte est un document interne pour Réseau.Presse, mais d’intérêt public. Ce document s’adresse aux salles de rédaction des journaux membres de Réseau.Presse. Pour que Réseau.Presse puisse rassembler, appuyer et représenter ses journaux membres, elle exige que tous ses membres souscrivent et adhèrent à la Charte.

Un cadre de responsabilisation

À l’aide de la Charte, Réseau.Presse fait valoir auprès de ses membres 5 valeurs fondamentales et 5 rôles et responsabilités afin de mieux encadrer leur travail journalistique. Ainsi, en devenant membre de Réseau.Presse, le journal s’engage à adhérer à la Charte et par le fait même, aux valeurs et rôles énumérés par celle-ci. Les journaux s’engagent ainsi à ce que le travail effectué dans leurs salles de rédaction n’entre pas en conflit avec ce qui est exprimé dans la Charte.

Assurer l’indépendance et la crédibilité des journaux membres

En plus d’être un exercice d’encadrement pour les journaux membres, l’élaboration de la Charte vise à sensibiliser, voire éduquer les acteurs et intervenants des organismes et institutions francophones et acadienne aux rôles et responsabilités de leur journal communautaire.

En listant les valeurs et les responsabilités des journaux dans la présente Charte, le document agit comme un point de référence. Les journaux membres de Réseau.Presse pourront se référer à la charte afin de faire valoir leur indépendance et ainsi, assurer leur crédibilité auprès de leurs collaborateurs.

La charte n’est PAS…
  • • Un code de déontologie
  • • Un substitut aux politiques d’information respectives de journaux membres de Réseau.Presse
Processus suivi
  • • Évaluation des différentes situations internes et externes par le conseil d’administration (aout 2016 à mars 2017)
  • • Rédaction du document préliminaire (avril à juillet 2017), y compris engagement devant l’AGA de Réseau.Presse en juin 2017
  • • Consultation et validation par les journaux membres de Réseau.Presse (aout et septembre 2017)
  • • Consultations externes auprès d’experts universitaires sur la portée et l’intention de la Charte (octobre 2017)
Les populations desservies au cœur de cette initiative

Réseau.Presse et ses membres reconnaissent que chaque population francophone en situation minoritaire est chacune confrontée à une réalité qui lui est propre. Réseau.Presse et ses journaux reconnaissent aussi le rôle crucial qu’occupe la presse écrite de langue française pour assumer la vitalité des populations francophones et acadienne en situation minoritaire.

C’est dans cette optique que la Charte a été conçue: pour s’assurer que les journaux membres de Réseau.Presse puissent jouer le rôle qui leur revient auprès de ces populations francophones sans pour autant compromettre leurs responsabilités en tant qu’organe de presse à part entière.

Consultation externe – Experts universitaires

Période de consultation : Du 15 au 23 octobre 2017

Douze universitaires provenant de six universités canadiennes ont participé à la consultation.

Réseau.Presse leur a posé la question suivante:

Selon votre champ de compétence professionnelle, l’ébauche de la Charte de la presse écrite de langue française en situation minoritaire au Canada qui vous a été soumise permettra-t-elle d’encadrer adéquatement le travail des salles de rédaction des journaux membres de Réseau.Presse afin qu’ils puissent continuer d’être au service de la démocratie, tout en demeurant le reflet de l’ensemble de la population qu’ils desservent?

Liste des universitaires consultés

Marc-François Bernier, PhDProfesseur titulaire
Département de communication
Université d’Ottawa
Conseil scientifique de l’Agence Universitaire de la Francophonie (AUF)
Président, Conseil scientifique du Réseau Théophraste des écoles de journalisme de la Francophonie
Responsable du Comité scientifique du World Journalism Education Council 2019 (Paris)
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Foucher, Pierre, LL.L, LL.M.Professeur titulaire, Faculté de droit
Directeur du Centre de recherche en civilisation canadienne-française
Université d’Ottawa
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Daniela Moisa, PhDProfesseure adjointe et Directrice
Département de Culture et communication
Université de Sudbury
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Linda Cardinal, PhDProfesseure et titulaire de la Chaire de recherche sur la francophonie et les politiques publiques
Université d’Ottawa
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François Giroux, PhDResponsable, Information-communication
Faculté des arts et des sciences sociales
Université de Moncton
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Julie Paquette, PhDProfesseure adjointe
École d’éthique publique, Faculté de philosophie et de sciences humaines, Université Saint-Paul
Membre | Centre de recherche en éthique publique et gouvernance de l’Université Saint-Paul
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Jean-Claude LeclercChargé de cours
Université de Montréal – Faculté d’éducation permanente
Certificat en journalisme
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Simon Laflamme, PhDProfesseur titulaire, Sociologie et Arts
Université Laurentienne
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Jimmy Thibeault, PhD
Professeur agrégé de langue et littérature
Titulaire de la Chaire de recherche du Canada en études acadiennes et francophones
Université Sainte-Anne
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Claude Couture, PhDDirecteur de l’Institut du patrimoine de la francophonie de l’Ouest canadien
Université de l’Alberta, Campus Saint-Jean
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Robert Maltais, éthicienDirection de programmes
Certificat en journalisme
Certificat de rédaction professionnelle
DESS en journalisme
Faculté de l’éducation permanente
Université de Montréal
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Qu’est-ce que le Guide de déontologie — Réseau.Presse?

Le guide de déontologie — Réseau.Presse s’adresse aux salles de rédaction de nos journaux membres et de Francopresse. Il comprend des lignes directrices auxquelles les équipes rédactionnelles doivent se référer afin d’orienter les décisions et les actions prises dans le cadre de leurs activités journalistiques.

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